ÜBER DIE SEISMOGRAFIN
Ich mache sichtbar, was wirkt – auch wenn Organisationen noch keine Worte dafür haben.
Aus meiner Berufspraxis weiss ich, dass Unternehmen selten so funktionieren, wie es auf Folien oder in Leitbildern steht. Genau deshalb arbeite ich narrativ – um sichtbar zu machen, was im Alltag tatsächlich wirkt.
ÜBER DIE SEISMOGRAFIN
Ich mache sichtbar, was wirkt – auch wenn Organisationen noch keine Worte dafür haben.
Aus meiner Berufspraxis weiss ich, dass Unternehmen selten so funktionieren, wie es auf Folien oder in Leitbildern steht. Genau deshalb arbeite ich narrativ – um sichtbar zu machen, was im Alltag tatsächlich wirkt.
ÜBER DIE SEISMOGRAFIN
Ich mache sichtbar, was wirkt – auch wenn Organisationen noch keine Worte dafür haben.
Aus meiner Berufspraxis weiss ich, dass Unternehmen selten so funktionieren, wie es auf Folien oder in Leitbildern steht. Genau deshalb arbeite ich narrativ – um sichtbar zu machen, was im Alltag tatsächlich wirkt.
01/
Warum ich Ausschläge erfasse
Weil es das ist, was ich am besten kann. Hands-on, Kopf an, Herz ein.
Ich bin Praktikerin+. Über viele Jahre hinweg habe ich in verschiedenen KMUs gearbeitet – nah an Menschen, Prozessen, Entscheidungen und Kommunikation. Dabei hat sich für mich ein Muster gezeigt: Das Ausschlaggebende wird selten in Folien, Leitbildern und Reports gestaltet.
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Warum ich Ausschläge erfasse
Weil es das ist, was ich am besten kann. Hands-on, Kopf an, Herz ein.
Ich bin Praktikerin+. Über viele Jahre hinweg habe ich in verschiedenen KMUs gearbeitet – nah an Menschen, Prozessen, Entscheidungen und Kommunikation. Dabei hat sich für mich ein Muster gezeigt: Das Ausschlaggebende wird selten in Folien, Leitbildern und Reports gestaltet.
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Warum ich Ausschläge erfasse
Weil es das ist, was ich am besten kann. Hands-on, Kopf an, Herz ein.
Ich bin Praktikerin+. Über viele Jahre hinweg habe ich in verschiedenen KMUs gearbeitet – nah an Menschen, Prozessen, Entscheidungen und Kommunikation. Dabei hat sich für mich ein Muster gezeigt: Das Ausschlaggebende wird selten in Folien, Leitbildern und Reports gestaltet.
02/
Worauf ich achte
Zusammenhänge statt Symptome
Mich interessiert genau dieser Bereich: Die Stellen, an denen Zusammenhänge sichtbar werden, ohne dass sie jemand explizit formuliert; die Schichten, unter denen sich zeigt, wie ein Unternehmen wirklich funktioniert – nicht, wie es kognitiv hergeleitet funktionieren sollte.
02/
Worauf ich achte
Zusammenhänge statt Symptome
Mich interessiert genau dieser Bereich: Die Stellen, an denen Zusammenhänge sichtbar werden, ohne dass sie jemand explizit formuliert; die Schichten, unter denen sich zeigt, wie ein Unternehmen wirklich funktioniert – nicht, wie es kognitiv hergeleitet funktionieren sollte.
02/
Worauf ich achte
Zusammenhänge statt Symptome
Mich interessiert genau dieser Bereich: Die Stellen, an denen Zusammenhänge sichtbar werden, ohne dass sie jemand explizit formuliert; die Schichten, unter denen sich zeigt, wie ein Unternehmen wirklich funktioniert – nicht, wie es kognitiv hergeleitet funktionieren sollte.
03/
Warum mir das liegt
Beruflich breit abgestützt – seismografisch verdrahtet
Meine berufliche Breite hat meinen Blick geschärft für Signale, die andernorts übersehen werden. Ich erkenne sprachliche Feinheiten, wiederkehrende Situationen, implizite Erwartungen, kleine Verschiebungen im Miteinander. Für mich keine Nebensächlichkeiten, sondern Hinweise auf Strukturen und Muster, die konstant wirken – unabhängig von Branche, Grösse oder Hierarchie.
03/
Warum mir das liegt
Beruflich breit abgestützt – seismografisch verdrahtet
Meine berufliche Breite hat meinen Blick geschärft für Signale, die andernorts übersehen werden. Ich erkenne sprachliche Feinheiten, wiederkehrende Situationen, implizite Erwartungen, kleine Verschiebungen im Miteinander. Für mich keine Nebensächlichkeiten, sondern Hinweise auf Strukturen und Muster, die konstant wirken – unabhängig von Branche, Grösse oder Hierarchie.
03/
Warum mir das liegt
Beruflich breit abgestützt – seismografisch verdrahtet
Meine berufliche Breite hat meinen Blick geschärft für Signale, die andernorts übersehen werden. Ich erkenne sprachliche Feinheiten, wiederkehrende Situationen, implizite Erwartungen, kleine Verschiebungen im Miteinander. Für mich keine Nebensächlichkeiten, sondern Hinweise auf Strukturen und Muster, die konstant wirken – unabhängig von Branche, Grösse oder Hierarchie.
So arbeite ich
So arbeite ich
So arbeite ich
So arbeite ich
So arbeite ich
Via Narrativer Zugänge lese ich wiederkehrende Muster im Alltag von Organisationen. Ich höre aufmerksam zu, erkenne Wiederholungen, strukturiere Sinnlogiken und formuliere Zusammenhänge so, dass Führung und Teams damit arbeiten können.
01 / Ich konstruiere nichts und stülpe nichts über.
02 / Ich beschönige nicht und dramatisiere nicht - ich zeige auf, was unter der Oberfläche in Bewegung ist.
03 / Ich lese das, was Menschen erzählen – nicht als Einzelmeinung, sondern als Verdichtung von Erfahrungen, die eine Organisation prägen.
So entsteht ein Bild, das nicht aus Meinungen, sondern aus Erzählmustern besteht: ein ganz individuelles Muster, das erklärt, warum Dinge laufen, wie sie laufen – und wo Entwicklung erfolgversprechend und beteiligend ansetzen kann.
Via Narrativer Zugänge lese ich wiederkehrende Muster im Alltag von Organisationen. Ich höre aufmerksam zu, erkenne Wiederholungen, strukturiere Sinnlogiken und formuliere Zusammenhänge so, dass Führung und Teams damit arbeiten können.
01 / Ich konstruiere nichts und stülpe nichts über.
02 / Ich beschönige nicht und dramatisiere nicht - ich zeige auf, was unter der Oberfläche in Bewegung ist.
03 / Ich lese das, was Menschen erzählen – nicht als Einzelmeinung, sondern als Verdichtung von Erfahrungen, die eine Organisation prägen.
So entsteht ein Bild, das nicht aus Meinungen, sondern aus Erzählmustern besteht: ein ganz individuelles Muster, das erklärt, warum Dinge laufen, wie sie laufen – und wo Entwicklung erfolgversprechend und beteiligend ansetzen kann.
Was mich ausmacht
Ich verbinde langjährige Praxiserfahrung im betriebswirtschaftlichen Bereich mit einer breiten, fundierten Weiterbildung in Organisationsentwicklung, narrativer Beratung, Change, digitalem Management, New Work, Kommunikation, Branding und Betriebswirtschaft. Wesentlich ist für mich:
01 / Muster erkennen, auch wenn sie im Alltag unscheinbar wirken
02 / Sprache ernst nehmen – was gesagt wird, und was mitschwingt
03 / Zusammenhänge lesen, nicht Symptome
04 / Komplexität aushalten, statt sie vorschnell zu vereinfachen
05 / Gehörtes zurück ins Team spiegeln, damit die narrativen Muster für Entscheidungen nutzbar gemacht werden können
06 / Wertschätzung jeder Perspektive, ohne Hierarchie-Bias
So entsteht ein Bild, das nicht aus Meinungen, sondern aus Erzählmustern besteht: ein ganz individuelles Muster, das erklärt, warum Dinge laufen, wie sie laufen – und wo Entwicklung erfolgversprechend und beteiligend ansetzen kann.
Ich verbinde langjährige Praxiserfahrung im betriebswirtschaftlichen Bereich mit einer breiten, fundierten Weiterbildung in Organisationsentwicklung, narrativer Beratung, Change, digitalem Management, New Work, Kommunikation, Branding und Betriebswirtschaft. Wesentlich ist für mich:
01 / Muster erkennen, auch wenn sie im Alltag unscheinbar wirken
02 / Sprache ernst nehmen – was gesagt wird, und was mitschwingt
03 / Zusammenhänge lesen, nicht Symptome
04 / Komplexität aushalten, statt sie vorschnell zu vereinfachen
05 / Gehörtes zurück ins Team spiegeln, damit die narrativen Muster für Entscheidungen nutzbar gemacht werden können
06 / Wertschätzung jeder Perspektive, ohne Hierarchie-Bias
So entsteht ein Bild, das nicht aus Meinungen, sondern aus Erzählmustern besteht: ein ganz individuelles Muster, das erklärt, warum Dinge laufen, wie sie laufen – und wo Entwicklung erfolgversprechend und beteiligend ansetzen kann.
Sandra Meichtry
Narrative Organisationsentwicklung
Arbeitsweise
Analytisch · sprachsensibel · systemisch · metaphorisch
Praxis
20+ Jahre KMU-Erfahrung (Administrationsleitung, Verkaufsinnendienst, Marketingleitung, Redaktion, Projektleitung)
Fokus
Erzählmuster · implizite Logiken · Alltagsdynamiken · Musteranalyse
Weiterbildungen
Narrative OE · OE & Change FH · New Work FH · Digital Management FH · Betriebswirtschaft NDS HF· Marketing/Branding FH· Text/Content · Verkauf eidg. FA
