Mitarbeiter-Zufriedenheit

Meinungen werden abgefragt erlebte Wirklichkeit erzählt. Klassische Umfragen zeigen Stimmungen an der Oberfläche, aber nicht, was sie auslöst. Die entscheidenden Bewegungen liegen tiefer, geformt durch wiederkehrende Arbeitserfahrungen.

Mitarbeiter-Zufriedenheit

Meinungen werden abgefragt erlebte Wirklichkeit erzählt. Klassische Umfragen zeigen Stimmungen an der Oberfläche, aber nicht, was sie auslöst. Die entscheidenden Bewegungen liegen tiefer, geformt durch wiederkehrende Arbeitserfahrungen.

Mitarbeiter-Zufriedenheit

Meinungen werden abgefragt erlebte Wirklichkeit erzählt. Klassische Umfragen zeigen Stimmungen an der Oberfläche, aber nicht, was sie auslöst. Die entscheidenden Bewegungen liegen tiefer, geformt durch wiederkehrende Arbeitserfahrungen.

DAS SEISMISCHE MUSTER AN DIESEM MESSPUNKT

Die narrative Herangehensweise befördert zusätzliche Perspektiven an die Oberfläche: Woher kommen die kritischen Bewertungen auf Kununu? Oder weshalb entsprechen die Feedbacks nicht dem alltäglichen Verhalten, obwohl Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen beteiligen und stets ein offenes Ohr für sie haben? Was macht Arbeit hier sinnvoll? In narrativen Interviews finden die Phänomene ganz natürlich zu ihren ausschlaggebenden Ursachen zurück. Und plötzlich sind da Worte, die tiefer blicken lassen. So entsteht ein ehrliches Bild, das Fluktuationsursachen, Belastungen und Potenziale sichtbar macht.

DAS SEISMISCHE MUSTER AN DIESEM MESSPUNKT

Die narrative Herangehensweise befördert zusätzliche Perspektiven an die Oberfläche: Woher kommen die kritischen Bewertungen auf Kununu? Oder weshalb entsprechen die Feedbacks nicht dem alltäglichen Verhalten, obwohl Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen beteiligen und stets ein offenes Ohr für sie haben? Was macht Arbeit hier sinnvoll? In narrativen Interviews finden die Phänomene ganz natürlich zu ihren ausschlaggebenden Ursachen zurück. Und plötzlich sind da Worte, die tiefer blicken lassen. So entsteht ein ehrliches Bild, das Fluktuationsursachen, Belastungen und Potenziale sichtbar macht.

DAS SEISMISCHE MUSTER AN DIESEM MESSPUNKT

Die narrative Herangehensweise befördert zusätzliche Perspektiven an die Oberfläche: Woher kommen die kritischen Bewertungen auf Kununu? Oder weshalb entsprechen die Feedbacks nicht dem alltäglichen Verhalten, obwohl Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen beteiligen und stets ein offenes Ohr für sie haben? Was macht Arbeit hier sinnvoll? In narrativen Interviews finden die Phänomene ganz natürlich zu ihren ausschlaggebenden Ursachen zurück. Und plötzlich sind da Worte, die tiefer blicken lassen. So entsteht ein ehrliches Bild, das Fluktuationsursachen, Belastungen und Potenziale sichtbar macht.

HERAUSFORDERUNG

Klassische Befragungen liefern Informationen, Meinungen, Bewertungen und Stimmungsbilder, jedoch nicht die Beweggründe oder den Kontext. Ein scheinbar guter Wert verdeckt beispielsweise stille Kündigung, Fluktuation oder schwelende Konflikte. Und er richtet den Blick nicht auf Neues, das am Durchbrechen ist und auf Potenzial.

HERAUSFORDERUNG

Klassische Befragungen liefern Informationen, Meinungen, Bewertungen und Stimmungsbilder, jedoch nicht die Beweggründe oder den Kontext. Ein scheinbar guter Wert verdeckt beispielsweise stille Kündigung, Fluktuation oder schwelende Konflikte. Und er richtet den Blick nicht auf Neues, das am Durchbrechen ist und auf Potenzial.

HERAUSFORDERUNG

Klassische Befragungen liefern Informationen, Meinungen, Bewertungen und Stimmungsbilder, jedoch nicht die Beweggründe oder den Kontext. Ein scheinbar guter Wert verdeckt beispielsweise stille Kündigung, Fluktuation oder schwelende Konflikte. Und er richtet den Blick nicht auf Neues, das am Durchbrechen ist und auf Potenzial.

black smartphone near person
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CHANCE

Wenn sichtbar wird, wie Arbeit im Alltag tatsächlich erlebt wird, lassen sich Spannungen, Belastungen und Ressourcen einordnen. Nicht um sofort zu reagieren, sondern um zu verstehen, was Zufriedenheit und Loyalität trägt oder begrenzt.

CHANCE

Wenn sichtbar wird, wie Arbeit im Alltag tatsächlich erlebt wird, lassen sich Spannungen, Belastungen und Ressourcen einordnen. Nicht um sofort zu reagieren, sondern um zu verstehen, was Zufriedenheit und Loyalität trägt oder begrenzt.

CHANCE

Wenn sichtbar wird, wie Arbeit im Alltag tatsächlich erlebt wird, lassen sich Spannungen, Belastungen und Ressourcen einordnen. Nicht um sofort zu reagieren, sondern um zu verstehen, was Zufriedenheit und Loyalität trägt oder begrenzt.

DELIVERABLE

Ihre individuelle narrative Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit. Eine verdichtete Darstellung wiederkehrender Arbeitserfahrungen, die Zufriedenheit, Frustration und Engagement prägen. Kein Score. Kein Benchmark. Sondern ein differenziertes Bild des alltäglichen Arbeitserlebens.

DELIVERABLE

Ihre individuelle narrative Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit. Eine verdichtete Darstellung wiederkehrender Arbeitserfahrungen, die Zufriedenheit, Frustration und Engagement prägen. Kein Score. Kein Benchmark. Sondern ein differenziertes Bild des alltäglichen Arbeitserlebens.

DELIVERABLE

Ihre individuelle narrative Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit. Eine verdichtete Darstellung wiederkehrender Arbeitserfahrungen, die Zufriedenheit, Frustration und Engagement prägen. Kein Score. Kein Benchmark. Sondern ein differenziertes Bild des alltäglichen Arbeitserlebens.

WAS SICH ZEIGT

• wie Mitarbeitende ihre Arbeit tatsächlich erleben • was Energie gibt und was sie bindet • wo Belastungen, Spannungen und Ressourcen liegen • welche Aspekte von Arbeit Zufriedenheit stabilisieren • was Menschen implizit wirklich bewegt – jenseits von erwünschten Antworten oder rationalen Verzerrungen

WAS SICH ZEIGT

• wie Mitarbeitende ihre Arbeit tatsächlich erleben • was Energie gibt und was sie bindet • wo Belastungen, Spannungen und Ressourcen liegen • welche Aspekte von Arbeit Zufriedenheit stabilisieren • was Menschen implizit wirklich bewegt – jenseits von erwünschten Antworten oder rationalen Verzerrungen

WAS SICH ZEIGT

• wie Mitarbeitende ihre Arbeit tatsächlich erleben • was Energie gibt und was sie bindet • wo Belastungen, Spannungen und Ressourcen liegen • welche Aspekte von Arbeit Zufriedenheit stabilisieren • was Menschen implizit wirklich bewegt – jenseits von erwünschten Antworten oder rationalen Verzerrungen

Sie und Ihr Team möchten ergebnisoffen und jenseits von Skalen und Einzelmeinungen erfassen, was Zufriedenheit im Alltag prägt? Mein seismografischer Spürsinn ist hellwach und bereit.

Sie und Ihr Team möchten ergebnisoffen und jenseits von Skalen und Einzelmeinungen erfassen, was Zufriedenheit im Alltag prägt? Mein seismografischer Spürsinn ist hellwach und bereit.

Sie und Ihr Team möchten ergebnisoffen und jenseits von Skalen und Einzelmeinungen erfassen, was Zufriedenheit im Alltag prägt? Mein seismografischer Spürsinn ist hellwach und bereit.

DISCLAIMER: Ausschlaggebendes für Ihre Erwartungshaltung

Ich verstehe mich in diesem Kontext nicht als Coachin oder Teamentwicklerin, sondern als Kultur- und Unternehmens-Seismografin. Mit narrativen Instrumenten spüre ich Muster auf, die sonst verborgen bleiben. Wie Sie diese Erkenntnisse nutzen, entscheiden der narrativen Haltung entsprechend Sie und Ihr Team. Mein Anspruch: Ihnen Bottom-Up Substanz und Grundlagen liefern – nicht den weiteren Weg vorschreiben.
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DISCLAIMER: Oder Ausschlaggebendes für Ihre Erwartungshaltung

Ich verstehe mich nicht als Coachin oder Teamentwicklerin, sondern als Kultur- und Unternehmens-Seismografin. Mit narrativen Instrumenten spüre ich Muster auf, die sonst verborgen bleiben. Wie Sie diese Erkenntnisse nutzen, entscheiden Sie. Mein Anspruch: Ihnen Bottom-UpSubstanz und Grundlagen liefern – nicht den weiteren Weg vorschreiben.

DISCLAIMER: Oder Ausschlaggebendes für Ihre Erwartungshaltung

Ich verstehe mich nicht als Coachin oder Teamentwicklerin, sondern als Kultur- und Unternehmens-Seismografin. Mit narrativen Instrumenten spüre ich Muster auf, die sonst verborgen bleiben. Wie Sie diese Erkenntnisse nutzen, entscheiden Sie. Mein Anspruch: Ihnen Bottom-UpSubstanz und Grundlagen liefern – nicht den weiteren Weg vorschreiben.